G3ERP/1-流程梳理/8-G3ERP集团查询模块解读/8-G3ERP集团查询_总模块解读-v1.0.md

G3ERP集团查询模块解读

一、集团查询模块概述

G3ERP的集团查询模块是专为连锁企业总部设计的中央数据决策中心。它超越了单一门店的视角，将分散在各个分支机构的业务数据进行集中整合、深度挖掘与多维分析，旨在为集团层面的战略规划、运营监控、风险预警和绩效评估提供全面、及时、准确的数据支持。

该模块的核心价值在于“全局洞察”。它将复杂的日常业务（如配送、销售、库存）转化为一系列直观、易懂的分析报表和经营指标，使管理者能够穿透数据迷雾，快速掌握整个连锁体系的运营状况。从宏观的销售趋势、库存健康度，到微观的单品贡献、价格波动，集团查询模块为企业实现数据驱动的精细化管理提供了强大的引擎。

二、集团查询模块组成部分

集团查询模块通过对海量业务数据的重组与分析，构建了五大核心分析领域，这些领域环环相扣，共同构成了集团总部的决策支持体系。

1. 配送协同分析

此板块聚焦于总部与门店之间的物流与信息流闭环管理，确保配送效率与准确性。它涵盖从门店订货、总部配送处理、双方对账、逆向退货到最终财务结算的全过程监控。

对应报表组： 门店订货业务、配送处理业务、配送门店对账、配送退货业务、配送财务业务

2. 全域进销存分析

此板块提供集团层面的全局商品流通视图。它整合了所有门店的入库、销售、库存三大核心数据流，并包含了专门面向财务的进销存平衡核对，是集团掌握整体商品动态和财务状况的基础。

对应报表组： 门店入库、门店销售、门店库存、财务进销存表、加盟店销售表、加盟店库存

3. 价格策略监控

此板块旨在确保集团价格政策的统一执行与市场适应性。它不仅监控内部价格体系，还追踪价格变动流程，并关注外部竞争环境。

对应报表组： 现行价格体系、价格变动业务、同行价格情况

4. 专项运营分析

此板块针对特定的运营管理活动进行穿透式分析，帮助管理者评估专项工作的效果，并进行绩效考核。

对应报表组： 损益业务、提成绩效、店间调拨、指标任务

5. 品类与商品贡献度分析

这是最高阶的经营分析模块，旨在通过深度数据挖掘优化商品结构和盈利能力。它从供应商、单品、SKU、新品、毛利、主推品、关联销售、客流、价格带等多个维度，对商品经营进行全方位、立体化的剖析。

对应报表组： 供应商贡献分析、商品贡献分析、连锁SKU分析、新品追踪分析、毛利比较分析、主推布局分析、关联销售分析、客单品单分析、价格带分析、月度汇总分析、必备商品分析

三、集团查询模块关联关系

集团查询模块的五大分析领域并非孤立存在，而是建立在底层业务数据之上，并通过层层递进的分析逻辑，最终服务于集团的战略决策。

1. 模块关系图

graph LR
    subgraph "数据源 (Source)"
        direction LR
        A["供应链数据"]
        B["门店运营数据"]
        C["财务数据"]
    end

    subgraph "分析层 (Analysis Engine)"
        direction TB
        D["配送协同分析"]
        E["全域进销存分析"]
        F["价格策略监控"]
        G["专项运营分析"]
        H["<b>品类与商品<br>贡献度分析</b>"]
    end

    subgraph "决策层 (Decision Making)"
        direction LR
        I["战略规划"]
        J["运营监控"]
        K["绩效考核"]
    end

    A --> D
    A --> E
    B --> D
    B --> E
    B --> F
    B --> G
    B --> H
    C --> E
    C --> G

    D --> J
    E --> I
    E --> J
    F --> I
    F --> J
    G --> J
    G --> K
    H --> I
    H --> K

• 数据基础：所有分析都源于供应链、门店运营和财务系统产生的最原始的业务数据。
• 分析层次：
  • 配送协同 和 全域进销存 是基础分析，它们将原始数据整理为可读的业务报告。
  • 价格监控 和 专项运营 是专题分析，针对特定管理目标进行深入探查。
  • 品类与商品贡献度 是战略分析，通过复杂的模型和算法提供最高层次的经营洞察。
• 决策支持：所有分析结果最终都指向决策。例如，进销存分析为战略规划中的库存策略提供依据；专项运营分析的结果直接用于绩效考核；而所有分析报表共同构成了总部的运营监控仪表盘。

四、核心业务流程分析

集团查询模块本身不产生业务，而是对业务流程的结果进行分析。其核心是“数据切片”与“多维透视”。

1. 典型分析流程：从宏观到微观

管理者通常遵循一个从宏观发现问题到微观定位原因的分析路径：

graph TD
    A["<b>1. 宏观监控</b><br>(月度汇总分析)"] --> B{"发现销售额未达标"};
    B --> C["<b>2. 维度下钻</b><br>(销售汇总分析)"];
    C --> D{"定位到'华南大区'业绩下滑"};
    D --> E["<b>3. 门店对比</b><br>(连锁销售汇总-按门店)"];
    E --> F{"发现'深圳旗舰店'问题最严重"};
    F --> G["<b>4. 品类探查</b><br>(连锁销售汇总-按分类)"];
    G --> H{"发现'高端护肤品'分类销售锐减"};
    H --> I["<b>5. 单品追溯</b><br>(连锁销售汇总-按商品)"];
    I --> J["<b>6. 根因分析</b><br>结合[价格监控]、[库存分析]等<br>判断是缺货、价格失当或竞品冲击"];

五、集团查询模块思维导图

mindmap
  root((集团查询模块))
    配送协同分析
      门店订货业务
      配送处理业务
      配送门店对账
      配送退货业务
      配送财务业务
    全域进销存分析
      门店入库
      门店销售
      门店库存
      财务进销存表
    价格策略监控
      现行价格体系
      价格变动业务
      同行价格情况
    专项运营分析
      损益业务
      提成绩效
      店间调拨
      指标任务
    品类与商品贡献度分析
      供应商贡献分析
      商品贡献分析
      连锁SKU分析
      新品追踪分析
      毛利比较分析
      主推布局分析
      关联销售分析
      客单品单分析
      价格带分析
      月度汇总分析
      必备商品分析

六、总结

G3ERP集团查询模块是连锁企业实现数字化、精细化管理的“大脑”和“仪表盘”。它通过对全集团业务数据的集中化、多维度、深层次分析，为企业提供了前所未有的全局洞察力。

该模块的强大之处不仅在于其报表种类的丰富，更在于其内在的分析逻辑：

• 从流程到协同：将孤立的配送、入库、退货流程，整合为端到端的配送协同分析。
• 从个体到全局：将单个门店的进销存，提升为覆盖所有机构的全域进销存分析。
• 从运营到战略：提供了从基础的运营报表到高级的品类与商品贡献度分析的完整路径，支撑从日常监控到长期战略规划的各层次决策需求。

综上所述，有效利用集团查询模块，能够帮助连锁企业总部及时发现经营风险、精准定位管理问题、科学评估绩效、深度优化商品结构，最终在激烈的市场竞争中建立起基于数据的核心竞争力。