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G3ERP集团分销模块解读
一、集团分销模块概述
G3ERP的集团分销模块是专为连锁药店、医药分销企业设计的核心业务管理系统。它以总部为中心,全面管理下属分支机构(门店)的日常运营,实现了从商品铺货、日常补货、库存管理到价格策略、绩效考核的全链路数字化管控。
该模块旨在解决集团化经营中的核心痛点,如总部与门店间的信息孤岛、库存不均、价格不统一、新品推广难、退货流程繁琐等问题。通过标准化的业务流程和精细化的数据管理,集团分销模块能够显著提升总部的管控能力、门店的运营效率以及整个分销体系的协同效能,确保业务操作的合规性与高效性。
二、集团分销模块组成部分
集团分销模块主要由“总部业务”和“分销设置”两大核心板块构成,覆盖了集团分销管理的各个方面。
1. 总部业务
总部业务是集团分销管理的核心,涵盖了总部对门店日常运营的全面管控和支持。
- 数据处理:处理门店的订货计划,支持自动分配、缺货登记和替品替换,是保障门店正常销售的关键环节。
- 退货处理:规范门店退货流程,包括采购审批和总部发起的商品召回,确保退货过程可控、合规。
- 新店铺货:为新开门店提供快速、标准化的首次铺货方案,支持引用已有店存或预设集合,加速新店启动。
- 新品铺货:高效地将新引进的商品统一部署到指定门店,支持按多品多店、单品多店等多种灵活方式。
- 远程电子审方:为门店提供远程处方审核支持,确保处方药销售的合规性与安全性。
- 价格业务:总部对门店商品价格进行统一管理和调整,包括日常调价、特价审批、同行价格信息采集等。
- 库存业务:管理门店的商品目录,设置必备品种,确保门店商品结构的合理性和核心品种的在架率。
- 发票业务:管理门店领用的发票,处理发票的变更和登记。
- 绩效任务:设置和管理门店及员工的销售指标和提成方案,驱动业务增长。
- 单品任务:针对特定供应商或单品设置销售突破任务,进行专项激励。
- 其他任务:处理门店的近效期商品汇报、新品缺货登记、滞销品调剂等日常事务。
2. 分销设置
分销设置是集团分销业务正常运行的基础,主要用于配置和定义分销体系的各项基础规则和参数。
- 配货设置:定义门店的配送规则,如拣货仓库、配送周期、路线、补货参数等,是实现自动化、智能化补货的基础。
- 基础资料:管理分销体系的核心主数据,包括新开门店的初始化、门店信息的变更(关店、更名、重开)以及分支机构的仓库信息等。
三、集团分销模块各部分关联关系
“分销设置”与“总部业务”两大板块构成了“规则定义”与“业务执行”的紧密关系。“分销设置”是静态的规则基础,而“总部业务”是动态的日常运营,前者为后者提供运行的框架和参数。
1. 业务流程关联
-
基础设置与生命周期流程:
分销设置
是所有业务的起点。在基础资料
中完成新开门店初始化
,创建了门店主数据,这是门店生命周期的开始。同时,系统会生成初始的配货设置
参数。门店的更名
、关店
、重开
也在此模块中完成,构成了完整的生命周期管理。
-
正向核心业务流:从计划到配送:
- 所有配送需求均汇集于
数据处理
模块。无论是新店铺货
、新品铺货
产生的铺货计划,还是门店日常销售产生的补货计划,都会进入数据处理
进行统一的库存检查、分配、缺货登记和调拨处理,最终生成调拨单流向供应链模块执行发货。
- 所有配送需求均汇集于
-
逆向与异常业务流:
退货处理
模块负责处理门店的退货申请和总部的召回任务,审批后生成退货单,形成逆向物流。其他任务
模块处理各类异常情况。如“近效期/滞销品”可决策转为退货,流入退货处理
模块;“新品/缺货登记”则作为需求收集的入口,可能触发新的采购流程。
-
管理支持业务闭环:
价格业务
、绩效任务
、单品任务
、远程电子审方
和发票业务
等模块,为门店的日常销售活动提供价格策略、合规支持和激励机制。门店的销售活动产生数据,反过来又成为绩效和任务完成情况的考核依据,形成管理上的闭环。
2. 数据关联
-
主数据关联:
- 门店信息:由
分销设置-基础资料
维护,是所有总部业务
的核心关联对象。 - 商品信息:与供应链共享,但其在门店的特定属性(如是否必备、补货参数)由
库存业务
和配货设置
定义。
- 门店信息:由
-
配置参数关联:
分销设置
中定义的各类参数(如门店配货参数、必备品种目录)是总部业务
模块执行业务逻辑时的重要输入。例如,数据处理
模块在生成补货建议时,会严格依据配货设置
中的上下限天数、配送周期等参数。
-
单据流关联:
- 系统以单据驱动业务流转。从上游的铺货计划、补货计划,到核心的调拨单,再到逆向的退货单,形成了一条清晰、可追溯的单据链,确保了业务的连续性和完整性。
四、集团分销模块流程图
1. 总部业务流程
graph TD
subgraph " "
direction LR
Hub["数据处理<br>(核心枢纽)"]
end
subgraph "上游:计划来源"
A["新店铺货"] -- "生成铺货计划" --> Hub;
B["新品铺货"] -- "生成铺货计划" --> Hub;
C["门店日常要货"] -- "生成补货计划" --> Hub;
end
subgraph "下游:业务产出"
Hub -- "生成调拨单" --> D["(供应链模块)"];
end
subgraph "协同与支持流程"
E["库存业务<br>(定义商品范围)"] -- "影响选品" --> A;
E -- "影响选品" --> B;
E -- "影响选品" --> C;
F["价格业务<br>(定义售价)"] -- "影响" --> G["门店销售活动"];
H["远程电子审方<br>(处方药合规)"] -- "支持" --> G;
I["发票业务<br>(提供票据)"] -- "支持" --> G;
J["绩效任务"] -- "设定目标" --> G;
K["单品任务"] -- "设定目标" --> G;
G -- "产生销售数据" --> J;
G -- "产生销售数据" --> K;
end
subgraph "逆向与异常流程"
RT["退货处理<br>(审批/召回)"] -- "生成退货单" --> D;
EX1["其他任务: <br>近效期/滞销品处理"];
EX1 -- "决策: 退货" --> RT;
EX1 -- "决策: 调剂" --> EX_OUT1["生成门店间调拨单"];
EX2["其他任务: <br>新品/缺货登记"];
EX2 -- "需求收集" --> N["(采购模块)"];
end
2. 分销设置流程
graph TD
subgraph "主数据与生命周期管理"
A["新开门店初始化设置"] -- "1\. 创建" --> B["门店主数据<br>(基础资料/仓库/商品)"];
A -- "2\. 生成初始参数" --> F;
C["连锁门店更名"] -- "3\. 修改" --> B;
D["连锁门店关店"] -- "4\. 禁用" --> B;
E["已关闭连锁门店重开"] -- "5\. 启用" --> B;
end
subgraph "配货规则与参数配置"
F["门店配货参数设置<br>(核心配置)"];
G["新开门店补货计划<br>参数复制"] -- "1\. 快速配置" --> F;
H["门店补货计划<br>参数调整申请"] -- "2\. 审批后调整" --> F;
I["门店补货计划<br>单品调整"] -- "3\. 直接调整" --> F;
J["连锁门店配货<br>日期分配表"] -- "4\. 定义日期" --> K["影响配送计划"];
end
F -- "影响" --> K;
K -- "输入" --> L["(总部业务)<br>数据处理模块"];
五、集团分销模块思维导图
mindmap
root((集团分销模块))
总部业务
数据处理
分支机构订货计划处理
门店订货计划审核
退货处理
门店退货申请采购审批
退货召回通知单
新店铺货
新店铺货处理
新店铺货商品集合
新品铺货
新品铺货处理
新品铺货门店集合
新品铺货(按多品多店)
新品快速铺货
远程电子审方
总部远程电子审方
审方药师区域设置
价格业务
总部售价调价单
门店调价申请处理
特价申请审批
同行价格信息
库存业务
门店必备品种目录
单店单品必备标志设置/撤销
发票业务
连锁门店发票领用
零售明细开发票
绩效任务
门店指标任务设置
提成商品设置
连锁门店集合提成计算
单品任务
供应商单品突破设置
单品突破任务设置
其他任务
门店近效期商品汇报处理
连锁门店新品及缺货登记处理
连锁门店滞销品调剂
分销设置
配货设置
门店配货参数设置
新开门店补货计划参数复制
门店补货计划参数调整
基础资料
分支机构商品信息维护
新开门店初始化设置
连锁门店关店/更名/重开
分支机构仓库
六、总结
G3ERP集团分销模块通过对“总部业务”和“分销设置”的精细化管理,构建了一个强大、灵活的集团管控平台。它不仅规范了总部与门店之间的核心业务流程,如补货、铺货、退货和调价,还通过数据驱动的方式,实现了对门店库存、价格、绩效的精准控制。
该模块的设计充分体现了集团化管理的思想,将总部的战略意图(如新品推广、价格策略、绩效目标)高效地传导至每一个销售终端,同时又赋予了一定的灵活性以应对市场变化。通过使用此模块,医药分销企业能够有效整合内外部资源,降低运营成本,提升供应链协同效率,最终增强企业的核心竞争力。