G3ERP/1-流程梳理/0-需求调研帮助指导/备用/采购管理通用调研问题清单-v2.md
L.star 198cdcb110 feat(docs): 重构并新增深度流程分析文档
本次提交对文档结构进行了重构,删除了过时的需求调研文件,并引入了一系列更详细、更具深度的业务流程分析文档。

主要变更如下:

删除:
- 供应链采购部-需求调研问卷.md
- 采购管理角色职责清单.md
- 需求调研指导文档.md

新增:
- G3ERP供应链-缺货登记流程详解.md
- G3ERP供应链-补货流程深度分析-v2.md
- G3ERP连锁门店-缺货登记流程详解.md
- G3ERP连锁门店-补货流程深度分析.md
- G3ERP集团分销-缺货登记流程详解.md
- G3ERP集团分销-补货流程深度分析.md
- project_document/G3ERP_Knowledge_Acquisition.md
- project_document/procurement_roles_and_responsibilities.md

修改:
- data/chain-of-thought/WebGUI.md
2025-07-15 19:02:49 +08:00

5.1 KiB
Raw Blame History

G3ERP采购管理模块 - 角色化调研快速诊断问卷 (V2.0)

说明: 本问卷针对采购流程中的不同角色设计。请根据您的岗位,回答相应部分的问题。先进行“是”或“否”的快速判断,对于您回答“是”或存在疑虑的问题,调研人员会进一步追问细节。


第一部分:针对【采购员/采购专员】

(主要职责:执行采购计划、下达订单、跟踪到货)

# 问题 追问方向 (如果回答“是”或不确定)
1.1 您在制定采购计划时,是否需要手动合并多个来源的需求(如门店要货、安全库存报警)? 您是如何合并的?这个过程耗时吗?
1.2 系统生成的采购计划建议,您是否需要进行大幅的人工调整才能使用? 通常需要调整哪些内容?为什么系统的建议不准?
1.3 在下达采购订单时,您是否需要手动查询和录入供应商的最新价格或供货信息? 您希望系统如何帮助您自动获取这些信息?
1.4 您是否需要通过系统外的工具(如电话、微信)来频繁跟踪订单的到货状态? 系统内的订单状态信息是否不及时或不准确?
1.5 处理订单变更(如数量调整、取消明细)的操作,您是否觉得流程繁琐或限制过多? 能否举例说明您遇到的不便之处?

第二部分:针对【采购经理/主管】

(主要职责:审核计划/订单、管理供应商、控制成本、处理异常)

# 问题 追问方向 (如果回答“是”或不确定)
2.1 您在审批采购计划或订单时,是否感觉系统提供的决策支持信息(如历史采购价、供应商表现)不足? 您最希望看到哪些额外的数据来帮助您审批?
2.2 对于供应商的返利协议,您是否觉得系统难以有效跟踪其执行情况(如任务完成度、返利金额)? 您目前是如何跟踪的?
2.3 在进行多供应商比价时,您是否觉得系统的比价流程不够灵活,或最终推荐的“最优方案”不符合实际业务需求? 您在选择最终供应商时,还会考虑哪些系统未覆盖的因素?
2.4 当需要对某个供应商或商品的采购进行临时管控(如暂停采购)时,系统内的操作是否快捷有效? 您是否遇到过管控设置不生效或流程复杂的情况?
2.5 您是否需要定期让IT人员或下属导出数据来制作关于采购成本、供应商绩效等方面的管理报表 您最关注的管理报表是哪些?

第三部分:针对【仓库管理员/收货员/质量管理员】

(主要职责收货、验收、入库、退货、GSP合规)

# 问题 追问方向 (如果回答“是”或不确定)
3.1 在收货时,是否经常出现实物与采购订单不符(多货、少货、错货),且在系统中的处理流程繁琐? 您是如何处理这些差异的?
3.2 验收时录入批号、效期等GSP关键信息的操作是否主要依赖手动输入感觉效率不高 您认为引入扫码设备是否能显著提升效率?
3.3 对于需要特殊处理的药品如冷链、双人验收您是否觉得系统流程无法完全满足GSP的记录和操作要求 哪些环节的记录需要在线下补充?
3.4 当商品需要进入“验收待查”状态时,您是否觉得与采购、质量等部门的流转和沟通不顺畅? 是否清楚待查品应该由谁处理?处理过程耗时多久?
3.5 在处理采购退货时,是否觉得从申请、出库到最终记账的整个流程环节过多,或信息更新不及时? 哪个环节最容易出错或耗时最长?

第四部分:针对【财务人员】

(主要职责:采购结算、发票核销、付款、成本核算)

# 问题 追问方向 (如果回答“是”或不确定)
4.1 在进行采购结算时,是否经常遇到发票信息与系统中的入库信息难以匹配,需要大量手工核对的情况? 导致不匹配最常见的原因是什么?
4.2 系统提供的发票自动核销功能,您是否觉得不够智能,仍需大量人工干预? 在什么场景下,自动核销会出错?
4.3 在处理预付款业务时,您是否觉得后续的核销操作流程复杂,且不易跟踪预付余额? 您认为哪个环节最需要简化?
4.4 在处理供应商返利或采购差价时,您是否觉得系统中的操作(如差价单)与实际业务场景不完全匹配? 您是如何处理这些特殊账务的?
4.5 您是否觉得每月与供应商进行应付账款的对账工作,过程繁琐且耗时? 您希望系统提供什么样的对账工具来简化工作?