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# 上下文
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项目ID: G3ERP-20250716-1 任务文件名：G3ERP_缺货流程分析任务.md 创建于：2025-07-16 09:57:22 +08:00
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创建者: AI-PM/PDM 关联协议：RIPER-5 v4.9.2
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# 任务描述
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阅读并理解关于G3ERP系统中供应链、集团分销、连锁门店三个模块的缺货登记流程，并等待后续指令。
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# 1. 分析 (RESEARCH)
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* **(AI) 持久化记忆回顾:**
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* 本次为新任务，暂无相关的持久化记忆。当前任务的核心是建立对G3ERP缺货流程的初始认知。
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* **核心发现、问题、风险 (v2 - 基于综合分析文档更新):**
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* **核心发现:**
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1. **全域流程确认:** G3ERP的缺货登记是一个贯穿**连锁门店、集团分销、供应链**三大板块的全域流程。最新的综合分析文档提供了统一的流程图和角色职责清单，确认了这是一个设计良好的业务闭环。
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2. **双源驱动模型:** 流程由两大类信号驱动：**主动上报 (需求驱动)** 和 **被动生成 (供应驱动)**，确保了不同业务场景下的缺货信号都能被捕获。
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3. **中央处理枢纽:** 所有缺货信息最终都汇集到总部的**采购/运营模块**，进行集中分析、决策和处理，体现了强大的中央管控能力。
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4. **决策灵活性:** 总部在处理缺货时，具备多种决策路径：紧急采购、纳入常规计划、新品评估，显示了流程的灵活性。
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* **潜在问题/风险识别 (待验证):**
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1. **流程入口重叠**: 集团分销的其他任务 -> 连锁门店新品及缺货登记与连锁门店的日常业务 -> 缺货登记功能上可能存在重叠。需要明确不同入口的适用场景和数据流向差异，避免一线员工混淆。
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2. **数据权重问题**: 系统自动生成的被动缺货与员工主动上报的主动缺货，在后续分析和决策中的权重是否应有所不同？例如，主动缺货可能代表更紧急的客户需求。
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3. **新品转化效率**: 从一线登记一个新品需求，到最终完成评估、创建主数据并转化为采购订单的整个流程链路，其流转效率和跨部门协作的顺畅度是关键，可能是潜在的优化点。
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* **(AR)初步架构评估摘要:**
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* 该流程展现了典型的以供应链为核心的后端驱动架构。数据从多个前端业务模块（连锁、分销）产生，汇集到中央（采购），再驱动后端行动。该架构的健壮性高度依赖于数据流转的实时性、准确性和各模块间接口的稳定性。
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* **DW确认:** 分析记录完整，已基于所有提供的文档进行了更新和深化。
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